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農藥一路發20067期 (2001/9/11)
主編: 方麗萍 www.ag168.com
主題:
拜耳出價67億買安萬特
拜耳已透露出價70至75億歐元(相等於62.5-
67億美元)買安萬特作物保護部門,
此價乃安萬特年營業額的兩倍. 合約中指出將很快結案,
雖然拜耳表示不可能於2001年12月31日完成.
拜耳預期與安萬特重新組合, 需耗資5億歐元, 相對而言,
將兩公司事務合併, 其協力作用可增加每年生意5億歐元.
兩公司已於7月進行單獨磋商的階段.
拜耳將成為作物保護領域的龍頭,
其規模與先正達相同.
除殺蟲劑排行第一外(拜耳原為第二),
其殺菌劑將排行第二(拜耳原為第四),
除草劑則第三(拜耳原為第七),
故沒有必要因反托拉斯而必需將部份產品或整個部門分離獨立.
拜耳在各區域之地位亦會大幅度改變如下:
地區/
拜耳原排名/
拜耳與安萬特合併後排名
北美/
第7/ 第3
東歐/
第4/ 第1
拉丁美洲/
第6/ 第2
亞洲/
第7/ 第2
拜耳已訂出2005年整體農藥銷售金額達81億美元, 獲利20%. 該公司之研發費用相當高,
每年將超過7億美元. 合併後, 不單在農藥產品上,
同時在各區域上均可有更為平衡之表現.
主要產品包括殺蟲劑有益達胺(Confidor/
imidacloprid), 達馬松(Tamaron/ methamidophos), 芬普尼(Regent/ fipronil)及Temik(aldicarb); 殺菌劑有依普同(Rovral/
iprodione); 及除草劑Axiom(flufenacet),
Puma(fenoxaprop)及固殺草(Basta/ glufosinate -ammonium).
拜耳以2000年兩公司分別的銷售金額總和計算,
以產品組合分別為除草劑佔35%,
殺蟲劑佔33%,
殺菌劑佔23%,
園藝及其他為10%.
以區域分則是歐洲佔37%,
北美佔24%,
南美洲佔16%,
亞洲佔15%,
其他國家為8%.
同時, 因拜耳西藥部需全面回收一種名為Lipobay/ Baycol 的特強降膽固醇藥劑, 拜耳的股價因此大幅滑落. 該公司則聲稱此事件只會導致短期的經濟受影響, 對該公司並不會造成任何的不安定. 拜耳在作物保護部門外, 將一部份工廠關閉及裁員, 並希望在2005年後每年可節省15億的開支. ■
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